Le bureau d'étude :
Dans la plupart des cas, qu'il s'agisse de la prise en charge complète de la sécurité d'un site ou de la réponse à un problème spécifique, en amont de tout projet, un chargé d'affaire accompagné d'un chef de projet identifient la ou les problématique(s) pour définir la solution la plus adaptée.
Certains projets nécessitent cependant une étude préalable de faisabilité et de rentabilité pour mesurer le retour sur investissement, le temps d'implantation ... de telle ou telle solution. GINT intègre son propre bureau d'étude et des outils performants pour évaluer, mesurer et analyser la faisabilité d'un projet.
Trois phases sont généralement préconisées :
1) Audit et identification des besoins
Phase préliminaire au cours de laquelle est établi un cahier des charges.
Trois objectifs majeurs :
- Mesurer la ou les problématique(s),
- Définir et prévoir les moyens matériels et pécuniaires à mettre en oeuvre,
- Faire un état des ressources internes et externes pour la mise en oeuvre du projet.
2) Arrêter une solution et la définir précisément
Phase d'étude au terme de laquelle est remis un dossier complet incluant :
- Le choix des technologies,
- Le choix des prestataires,
- Une évaluation du potentiel de réussite, de résultats, et de retour sur investissement,
- Les moyens et ressources à mettre en oeuvre,
- Un planning de déploiement.
3) Conduite de chantier et maîtrise d'oeuvre
Phase de déploiement et d'installation de la solution :
- GINT intervient soit sur des missions précises soit en maîtrise d'oeuvre avec tous les outils nécessaires à la transparence du bon déroulement des travaux :
- Comptes rendus de réunions avec les différents intervenants,
- Suivis de planning,
- Schémas d'implantations électriques
article publié le : 27-04-2010 - mis à jour le : 21-06-2010
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